Nuestra metodología
Aplicamos la Metodología de Núcleos Problémicos, un enfoque práctico, participativo y riguroso que integra análisis, validación y formulación de proyectos con visión técnica, económica, ambiental y social.
Asesoría virtual para empresas, emprendedores, investigadores e instituciones de Colombia y Latinoamérica.
Antes de gestionar un proyecto, asegure que sea el proyecto correcto.
Primero comprendemos la situación; después definimos qué conviene hacer, por qué y cómo convertirlo en una iniciativa viable.
La competitividad y la sostenibilidad suelen gestionarse como áreas separadas, y la segunda llega tarde, como un requisito añadido. En STRATEGINN partimos de que nunca debieron separarse. Llamamos competibilidad a gestionarlas como una sola cosa desde el momento en que se formula un proyecto.
Genera valor frente a alternativas reales, es viable en lo técnico, lo financiero y lo organizacional, y responde a una necesidad que justifica la inversión.
Cuida los recursos, el entorno y a las personas de las que depende, de modo que sus resultados se sostengan en el tiempo y no se agoten con el proyecto.
Estas dos preguntas guían cada decisión de nuestra metodología, desde la identificación del problema hasta la estructuración del proyecto.
STRATEGINN es una consultora especializada en estrategia, innovación y desarrollo de proyectos. Trabajamos con empresas, emprendedores, investigadores e instituciones para transformar problemas, ideas y oportunidades en iniciativas viables y sostenibles.
Nuestro enfoque combina análisis estratégico, comprensión estructurada de las problemáticas, formulación de iniciativas y acompañamiento a la gestión. Buscamos que las decisiones se fundamenten en evidencia y que los recursos se orienten hacia soluciones pertinentes.
Ponemos especial énfasis en la gestión de la innovación y en la maduración tecnológica: el camino que lleva una idea o un resultado de investigación hasta un proyecto viable.
Más de 20 años de experiencia profesional en gestión de proyectos, dirección y desarrollo organizacional, con especialidad en procesos de maduración tecnológica y gestión de la innovación.
Integramos estrategia, conocimiento y experiencia para impulsar el desarrollo de ideas, negocios e iniciativas.
Analizamos la situación de empresas y organizaciones para identificar problemas prioritarios, capacidades, oportunidades de mejora y líneas de acción estratégicas.
Convertimos ideas, necesidades y oportunidades en proyectos estructurados y viables, con objetivos, componentes, actividades, recursos, presupuesto, cronograma, riesgos e indicadores.
Acompañamos a empresas y emprendedores en la identificación de oportunidades, el desarrollo de propuestas de valor, la validación de ideas y la estructuración de nuevos productos, servicios y modelos de negocio. Integramos estrategia, innovación y análisis de viabilidad para transformar oportunidades en soluciones con potencial de mercado y generación de valor.
Brindamos acompañamiento integral en la ejecución de proyectos, desde la planificación hasta el cierre. Apoyamos la gestión de recursos, la coordinación de equipos, el seguimiento de indicadores, la gestión de riesgos y la articulación con aliados para fortalecer los resultados y la sostenibilidad de las iniciativas.
El punto de partida no es necesariamente un proyecto: es la situación que se necesita comprender y la decisión que debe tomarse. Por eso, el trabajo se orienta a identificar problemas relevantes, analizar sus causas, valorar alternativas y definir la intervención más conveniente.
Nuestro método propio complementa los estándares de gestión de proyectos con el paso previo: identificar y formular el proyecto correcto antes de gestionarlo.
La metodología se adapta al contexto y puede articular herramientas de análisis estratégico, marco lógico, árbol de problemas, validación de oportunidades, Canvas segmentado, Customer Journey Map y metodologías especializadas de gestión de proyectos e innovación.
Para analizar desafíos estratégicos, mejorar procesos, priorizar oportunidades, estructurar iniciativas y fortalecer capacidades de gestión.
Para validar oportunidades, desarrollar propuestas de valor, estructurar modelos de negocio y madurar iniciativas empresariales o de innovación.
Para estructurar y gestionar proyectos académicos de pregrado, maestría y doctorado, desde la definición del problema hasta la planificación y el seguimiento.
Para formular y acompañar proyectos productivos, sociales, agroindustriales, de cooperación e innovación.
La experiencia de STRATEGINN integra gestión de proyectos, consultoría estratégica, innovación y articulación con actores empresariales, institucionales y del ecosistema de desarrollo.
Los casos y resultados específicos se publicarán una vez revisados y autorizados.
Estamos preparando materiales que muestran cómo trabajamos y ayudan a decidir mejor antes de invertir.
Cuéntanos qué problema necesitas resolver, qué oportunidad quieres desarrollar o qué iniciativa deseas estructurar. Revisaremos el contexto para identificar cómo STRATEGINN puede aportar.